Følelsesmæssig intelligens i ledelse

9 ud af 10 de bedste ledere har en fælles egenskab: høj følelsesmæssig intelligens. Samtidig viser forskning, at op mod halvdelen af de resultater, ledere skaber, afhænger af deres evne til at forstå og håndtere følelser. Både deres egne og andres.

Det bliver særligt tydeligt i tider med forandring. For netop der opstår der flere og stærkere følelser: usikkerhed, manglende håb, modstand, begejstring. Når tempoet stiger, og retningen forandres, bliver følelserne en kraft, der kan trække organisationen fremad – eller få den til at gå i stå.

Over disse to aftener udforsker Mads Bab, ledelsesrådgiver og forfatter, hvordan følelsesmæssig intelligens (EQ) er blevet en af de mest afgørende kompetencer i moderne ledelse.

Vi dykker ned i både forskning og praksis – fra Daniel Golemans model med fire tilgange til EQ til nyere perspektiver på empati, selvbevidsthed og kollektiv handlekraft.

Du får indblik i, hvordan:

• selvbevidsthed og selvregulering styrker dømmekraft og beslutninger under pres
• empati og social bevidsthed skaber tillid og psykologisk tryghed
• EQ kobles direkte til fremtidstro, engagement og handlekraft i organisationer

Undervejs væves teori og virkelighed tæt sammen gennem cases, øvelser og refleksioner fra Mads Babs arbejde med ledere og organisationer i Danmark og internationalt.